Examen de oficio · Módulo 2
Estimación de costos
Un presupuesto se arma con los costos directos (materiales, mano de obra a la tarifa cargada, equipo, permisos y subcontratistas), más gastos generales, más utilidad. Esta lección muestra cómo se calcula cada parte, por qué el margen de sobreprecio (markup) y el margen de utilidad (margin) son números distintos, cómo convertir uno en el otro y cómo la regla de anticipo de California para mejoras al hogar limita lo que puede cobrar por adelantado. Todos los porcentajes de gastos generales, cargas y utilidad que se usan son números de ejemplo para practicar cálculos, no estándares de la industria.
Puntos clave
- CSLB incluye "cost estimation for materials, equipment, labor, and overhead" (estimación de costos de materiales, equipo, mano de obra y gastos generales) en Planeación y Estimación, aproximadamente el 22% del examen de oficio C-36.
- Presupuesto = costos directos + gastos generales + utilidad. Costos directos = materiales + mano de obra + equipo + permisos y cuotas + subcontratistas.
- Cotice la mano de obra a la tarifa cargada: salario base más los impuestos de nómina del patrón, el seguro de compensación para trabajadores y las prestaciones. California exige que los patrones tengan seguro de compensación para sus empleados (Código Laboral 3700).
- El markup es un porcentaje del costo; el margin es un porcentaje del precio de venta. Un markup de 20% da un margin de 16.7%, y un margin de 25% necesita un markup de 33.3%.
- Para lograr un margin objetivo: markup = margin / (1 - margin). Precio de venta = costo / (1 - margin).
- Los porcentajes de gastos generales, cargas y utilidad salen de sus propios libros. Los de esta lección son números de ejemplo para practicar.
- En un contrato de mejoras al hogar el anticipo no puede pasar de $1,000 o del 10% del precio del contrato, lo que sea menor (B&P 7159.5).
Por qué importa
La guía de estudio C-36 de CSLB incluye "cost estimation for materials, equipment, labor, and overhead" (estimación de costos de materiales, equipo, mano de obra y gastos generales) como tema de Planeación y Estimación, que es aproximadamente el 22 por ciento del examen de oficio. Las preguntas de presupuestos son de aritmética: le dan costos y porcentajes y le piden un precio, un markup, un margin o una tarifa cargada. En la obra, esa misma aritmética decide si usted gana dinero.
Las partes de un presupuesto
Costos directos
Los costos directos son los que se pueden asignar a una sola obra.
- Materiales: todo lo que se instala, según su cuantificación, incluyendo el porcentaje de desperdicio, los accesorios, soportes, aislamiento y sellos cortafuego.
- Mano de obra: horas multiplicadas por la tarifa cargada de mano de obra (vea abajo).
- Equipo y consumibles: rentas como plataformas elevadoras, zanjadoras o hidrolimpiadoras, más los consumibles que se gastan pero no se instalan, como soldadura, fundente, discos de corte y tapones de prueba.
- Permisos y cuotas: cuotas de revisión de planos, de permiso y de inspección de la obra.
- Subcontratistas: cualquier parte del trabajo que usted contrate con otros, como corte de concreto, excavación o aislamiento.
Gastos generales
Los gastos generales (overhead) son el costo de operar el negocio que no se puede cargar a una sola obra: renta de oficina, personal de oficina, seguros, vehículos, teléfonos, software, contabilidad y licencias. Es dinero real que tiene que recuperar con sus precios. Un presupuesto que deja fuera los gastos generales puede verse rentable en el papel y aun así perder dinero.
No existe un porcentaje de gastos generales correcto para todos. Calcule el suyo con sus propios libros. Un método sencillo es dividir sus gastos generales anuales entre las horas facturables o los costos directos que espera tener en el año.
Utilidad
La utilidad es lo que queda después de pagar todos los costos directos y todos los gastos generales. Es su recompensa por el riesgo que asume en la obra. Igual que los gastos generales, el porcentaje es una decisión de su negocio.
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